Schritt 2 - Budget
In diesem Schritt wird das Budget für das Projekt aufgestellt.
Input: Das Projektgrundlagen-Papier.
Ziel: In dieser Phase wird das Budget für das Projekt aufgestellt. Ein Budget festzulegen ist notwendig, um zu gewährleisten, dass die erforderlichen Ressourcen für das Gelingen des Projekts zur Verfügung gestellt werden. Wichtig ist dabei, dass die zu entwickelnde Software sich nahtlos in die bestehende Unternehmensinfrastruktur einbinden lässt und unnötige Kosten vermieden werden.
In dieser Projektphase bestimmen unsere IT-Berater zusammen mit Ihnen oder Ihren Vertretern Folgendes:
- die Zusammensetzung des Teams
- die Reaktionszeit auf eventuelle Anfragen
- die Gesamtdauer des Projekts und die Dauer der einzelnen Projektabschnitte (Milestones)
- die Handhabung der Erweiterungs- oder Veränderungsgegebenheiten
- andere Einzelheiten bezüglich des Vorhabens (Lizenzen, falls notwendig Hosting usw.)
- Festlegung des Zusammenarbeitsmodus
- Art der Bezahlung (monatlich, pro Milestone, pro Stunde).
Ergebnis: Das Resultat zu diesem Zeitpunkt ist ein von unserer Seite verbindliches Angebot für die Softwareentwicklung, inklusive des Projektbudgets, das auf den oben genannten Faktoren basiert.
Auf der Grundlage dieses detaillierten Angebots, das mit Ihnen diskutiert und verhandelt wird, wird ein Vertrag aufgesetzt und unterzeichnet.